EM&HRD CONSULTING
Yeni Nesil İnsan ve Gelişim Danışmanlığı
Strateji, Deneyim ve Liderlik Alanlarında Gerçek Problemlere Yönelik Özgün Çözümler Geliştiriyoruz.
ORGANIZATIONAL EXPERIENCE DESIGN
(Kurumsal Deneyim Tasarımı)
EM&HRD’nin merkezinde: ORGANIZATIONAL EXPERIENCE DESIGN (Kurumsal Deneyim Tasarımı) yaklaşımı bulunur. Bu yaklaşım, organizasyon içerisindeki insan deneyimlerini yalnızca “çalışan memnuniyeti” açısından değil; iş yapış biçimleri, liderlik, kültür, süreçler, kararlar, gelişim ve organizasyonel sonuçlar açısından ele alır. Amaç yalnızca insanların bir deneyim yaşaması değildir. Amaç: Doğru deneyimin doğru davranışı, doğru davranışın doğru sonucu desteklemesini sağlamaktır. Çünkü bir organizasyon: Nasıl Yapılandırıldığı Kadar, Nasıl Yönetildiği, İnsanların Nasıl Karar Verdiği, Nasıl İletişim Kurduğu, Nasıl Öğrendiği, Nasıl Geliştiği ve Değişimi Nasıl Deneyimlediği ile şekillenir.
Bu nedenle EM&HRD’nin odağı: İnsan + Yönetim + Organizasyon + Deneyim kesişimidir.
problem solvıng phılosophy
(Problem Çözme Felsefesi)
EM&HRD’nin çözüm geliştirme biçiminin temelinde Problem Solving Philosophy (Problem Çözme Felsefesi) bulunur. Bu felsefenin temel ilkesi: Probleme çözüm satmayız; problemden çözüm geliştiririz.
Bu nedenle EM&HRD: Hazır reçetelerden önce problemi, üründen önce ihtiyacı, uygulamadan önce amacı, aktiviteden önce etkiyi sorgular.
Temel sorumuz: “Kurumun gerçek problemi nedir ve bu probleme özgün olarak nasıl bir çözüm tasarlamalıyız?”
SOLUTION SYSTEMS
(Çözüm Sistemleri)
EM&HRD’nin metodolojisi her probleme aynı ürünü sunmaz. Problemin doğasına göre özgün bir Solution System ( Çözüm Sistemleri) geliştirilebilir. Bu nedenle EM&HRD çatısı altında: farklı uygulamalar, farklı projeler, farklı programlar, farklı deneyimler oluşturulabilir. Her Solution System kendi: metodolojisine, uygulama biçimine, ticari modeline ve müşteri deneyimine sahip olabilir. Ancak hepsi EM&HRD’nin temel problem çözme felsefesinden doğar.
EM&HRD çalışma felsefesine göre 3’e ayrılmıştır.
Stratejİk İnsan & Organİzasyon Danışmanlığı
İnsan ve organizasyon yapınızı iş stratejinizle uyumlu hâle getiririz. İK stratejisi, organizasyonel yapı ve gelişim, yetenek ve performans sistemleri, iş gücü planlama, rol tasarımı, liderlik yapıları, değişim, kriz, kurum kültürü ve çalışan deneyimi alanlarında çözümler geliştiririz.
İş sorusu: Organizasyonun daha güçlü, çevik ve verimli çalışması için neyi değiştirmeliyiz?
Yenİ Nesİl Eğİtİm, Oyunlaştırma & Deneyİmİ
Bilgiyi pasif biçimde aktarmak yerine davranışa dönüşebileceği deneyimler tasarlarız. Simülasyonlar, oyunlaştırılmış uygulamalar, gerçek iş vakaları, kriz senaryoları, karar verme deneyimleri, takım çalışmaları ve interaktif atölyelerle öğrenmeyi iş hayatına taşırız.
İş sonucu: Daha yüksek katılım, daha güçlü öğrenme transferi ve günlük işte gözlemlenebilir davranış değişikliği.
Liderlik Gelişimi, Koçluk & Mentörlük
Liderliği bir unvandan öte; karar alma, etki yaratma, sorumluluk üstlenme ve değişime yön verme kapasitesi olarak ele alırız. Liderlik ve yönetici gelişimi, lider adayları, birebir ve grup koçluğu, mentörlük, stratejik karar alma, kriz liderliği ve yönetici geçiş süreçleri için programlar tasarlarız.
İş sonucu: Potansiyelini performansa dönüştüren liderler ve daha güçlü ekipler.
MOT talks
DÜŞÜNCEYİ HAREKETE GEÇİRİR.
Ya bildiğimiz cevaplar değil, sormadığımız sorular bizi yönetiyorsa…..
MOT Talks, EM&HRD’nin üç ana uzmanlık kategorisinden biri değildir. Bir danışmanlık hizmeti veya ürün kategorisi olarak da konumlandırmıyoruz. MOT Talks: THOUGHT & INTERACTION PLATFORM (Düşünce ve Etkileşim Platformu) olarak konumlanır. MOT Talks bu yapının içerisinde bir Solution System ( Çözüm Sistemleri değildir. EM&HRD’nin düşüncelerini, deneyimlerini ve bakış açısını daha geniş bir profesyonel toplulukla buluşturur.
meslek 360°
MESLEKLERİN YENİDEN DENEYİMLENMESİ SİSTEMİ
MESLEK 360°; “MOT Talks” ile birlikte THOUGHT & INTERACTION PLATFORM (Düşünce ve Etkileşim Platformu) olarak konumlanır.
MESLEK 360°, insanların yaptıkları mesleği daha iyi tanımaları için oluşturulmuş klasik bir mesleki eğitim programı değildir. Çünkü burada problem çoğu zaman mesleği bilmemek değildir. Tam tersine; insanlar mesleklerini bilirler, yıllardır aynı işi yaparlar, tecrübe kazanırlar, Kendi yöntemlerini geliştirirler, mesleğin inceliklerini öğrenirler, neyin doğru, neyin yanlış olduğunu zaman içerisinde keşfederler, fakat bir meslek yıllar içerisinde başka bir şeye dönüşür: Rutinleşir.
İnsan yaptığı işi düşünmeden yapmaya başlar, dün yaptığı şeyi bugün tekrar eder, bugün yaptığını yarın tekrar eder ve bir süre sonra mesleğin içinde olan insan, kendi mesleğine dışarıdan bakma fırsatını kaybedebilir. MESLEK 360° tam olarak bu noktada ortaya çıkar.
MESLEK 360° profesyoneli mesleğinden uzaklaştırmaz. Mesleğine yeniden yaklaştırır. Ama bu kez alıştığı yerden değil.
meslek 360° meslekİ PERSPEKTİF DENEYİMLERİ
AHİ 360°
MODERN ESNAFLIK VE İŞ KÜLTÜRÜ DENEYİMİ
ŞOFÖR 360°
ŞOFÖRLÜK VE MESLEKİ PERSPEKTİF DENEYİMİ