mot talks
DÜŞÜNCEYİ HAREKETE GEÇİRİR.
Ya bildiğimiz cevaplar değil, sormadığımız sorular bizi yönetiyorsa? Kurumlarda her gün yüzlerce karar alıyoruz. Toplantılar yapıyor, hedefler koyuyor, performansı konuşuyor, liderliği tartışıyor, değişime hazırlanıyor ve insanlarla birlikte çalışıyoruz. Ama bazen bütün bunların arasında gözden kaçırdığımız bir şey var: Nasıl düşündüğümüz. Çünkü aynı problemi yıllardır aynı şekilde çözmeye çalışıyor olabiliriz. Aynı davranışı farklı insanlarda tekrar tekrar görüyor olabiliriz. Bir çalışanı “motivasyonsuz”, bir yöneticiyi “zor”, bir ekibi “uyumsuz”, bir değişimi “direnç” olarak tanımlıyor olabiliriz. Peki ya mesele gerçekten gördüğümüz şey değilse? Peki ya mesele, ona nasıl baktığımızsa?
MOT TALKS TAM BURADA BAŞLAR.
MOT TALKS; klasik bir eğitim, konferans ya da motivasyon konuşması değildir. Katılımcıya hazır cevaplar vermek yerine, düşünmeye alan açan deneyimsel bir düşünce platformudur. Burada Speaker’ın görevi konuşmak değildir. Sormaktır. Dinlemektir. Sessizliğe alan açmaktır. Farklı düşünceleri görünür kılmaktır. Ve bazen tek bir soruyla, yıllardır aynı şekilde baktığımız bir konuya başka bir yerden bakmamızı sağlamaktır. MOT TALKS Speaker’ın temel yaklaşımı da tam olarak budur: “Ben cevabı vermeye değil, düşünceyi hareket ettirmeye geldim.”
BİR SAAT. AMA SADECE BİR SAAT DEĞİL.
MOT TALKS deneyimi 60 dakika sürer. Fakat bu 60 dakika boyunca ne kadar bilgi aktarılacağı değil, hangi düşüncenin harekete geçeceği önemlidir. Bir soru. Bir hikâye. Bir vaka. Bir sessizlik. Bir başka bakış açısı. Ve belki de hiç beklemediğiniz bir anda: “Ben bunu neden böyle düşünüyordum?” sorusu.
Çünkü bazen değişim için yeni bir bilgiye ihtiyacımız yoktur. Yeni bir bakış açısına ihtiyacımız vardır.
KENDİ CEVABINIZI BULMANIZ İÇİN
MOT TALKS‘ta tek bir doğru cevap yoktur. Farklı düşünceler düzeltilmez. Bastırılmaz. Yarıştırılmaz. Çünkü amaç herkesi aynı düşünceye getirmek değildir. Amaç, kendi düşüncemizin nedenini fark etmemizi sağlamaktır. Bu nedenle MOT TALKS’ta katılımcı yalnızca dinlemez. Düşünür. Sorgular. Dinler. Karşılaştırır. Bazen savunduğu düşünceyi güçlendirir. Bazen de fikrini değiştirir. Ve ikisi de doğrudur.
PEKİ NEDEN MOT TALKS?
Çünkü kurumların her zaman daha fazla bilgiye ihtiyacı olmayabilir. Bazen ihtiyaç duydukları şey; başka bir soru, başka bir bakış açısı, başka bir ihtimaldir. MOT TALKS bu alanı açar. İnsan. Liderlik. İş. Takım. Kültür. İletişim. Değişim. Kariyer. Gelecek. Ve belki de en zor olan: Kendimiz. Bu alanların her biri, kurumların ve insanların bugün karşı karşıya olduğu farklı düşünsel meseleleri ele almak için bir başlangıç noktasıdır. Ancak MOT TALKS‘ın asıl meselesi konular değildir. Düşüncedir.
BİR MOT TALKS’TAN SONRA…
Katılımcının elinde bir eğitim notu olmayabilir. Bir sınav sonucu olmayabilir. Hatta “Bugün ne öğrendim?” sorusuna vereceği klasik bir cevap bile olmayabilir. Ama başka bir şey olabilir: “Bu konuya artık eskisi gibi bakmıyorum.” İşte MOT TALKS‘ın aradığı etki budur. Çünkü bizim için başarı; bir salondaki herkesin aynı cevabı vermesi değil, insanın kendi cevabını daha bilinçli seçebilmesidir.